Depuis 2019, on aide les entreprises à atteindre leurs objectifs financiers
En 2019, deux anciens directeurs financiers — fatigués de voir des PME lutter avec des tableaux Excel dépassés et des conseils génériques — ont décidé de créer glenoravixa. L'idée était simple : apporter une expertise de grands groupes aux entreprises qui en ont vraiment besoin.
Six ans plus tard, on travaille avec plus de 180 entreprises françaises. Pas de formules magiques, juste du conseil pratique et des outils qui fonctionnent réellement dans le quotidien d'une entreprise.
Comment tout a commencé
Marceline et Aurélien se sont rencontrés lors d'une conférence sur la transformation financière en 2018. Les deux partageaient la même frustration : trop d'entreprises moyennes payaient pour des conseils inadaptés ou essayaient de tout gérer seules sans les bons outils.
Le déclic est venu d'un café après cette conférence. Marceline parlait d'une PME qu'elle conseillait bénévolement, perdue dans sa gestion de trésorerie. Aurélien avait vécu la même chose avec le restaurant de son cousin. Ils ont réalisé qu'il y avait un vrai besoin — et qu'ils avaient les compétences pour y répondre différemment.
En mars 2019, glenoravixa voyait le jour dans un petit bureau partagé à Saint-Gratien. Le premier client ? Une entreprise de logistique de 25 personnes qui cherchait à mieux comprendre ses marges. Aujourd'hui, cette entreprise emploie 70 personnes et continue de travailler avec nous.
Marceline Bouchard
Co-fondatrice & Directrice Stratégie
15 ans en direction financière, dont 8 ans chez Renault et Carrefour. Spécialisée dans la planification budgétaire et la gestion de crise.
Aurélien Mercier
Co-fondateur & Directeur Conseil
12 ans en audit et conseil financier. Ancien de Deloitte, passionné par la simplification des processus financiers complexes.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Ces principes influencent chaque décision qu'on prend, chaque client qu'on accompagne.
Transparence totale
On explique nos recommandations en français clair. Si quelque chose ne fonctionne pas comme prévu, on en parle directement.
Résultats concrets
Les beaux graphiques c'est bien, mais ce qui compte c'est l'impact réel sur votre activité. On mesure nos succès à vos résultats.
Partenariat durable
On ne disparaît pas après la mission. La relation continue — parce que les défis financiers évoluent avec votre entreprise.
Formation continue
On ne se contente pas de faire à votre place. On vous forme pour que vous puissiez progressivement gérer ces aspects en autonomie.
Adaptabilité rapide
Les situations changent vite. On ajuste nos approches en fonction de votre réalité, pas d'un manuel théorique.
Attention aux détails
Les petites erreurs de gestion deviennent de gros problèmes. On identifie ces points avant qu'ils ne vous coûtent cher.
Notre méthode d'accompagnement en quatre étapes
Chaque entreprise est différente, mais notre processus reste cohérent. On commence par comprendre vraiment votre situation avant de proposer quoi que ce soit.
